10月9日，北京馬坊鎮(zhèn)組織召開新村官三個(gè)月試用期述職會(huì)，組織部長(zhǎng)于戰(zhàn)軍同志、12名村官干部和9名新村官參加了此次會(huì)議。會(huì)上，新村官就任職以來的工作情況進(jìn)行述職，總結(jié)工作成績(jī)、暢談工作感想、剖析工作得失、表達(dá)工作決心；服務(wù)社干部對(duì)新村官試用期間的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)；于部長(zhǎng)對(duì)新村官的述職情況做詳細(xì)總結(jié)，并提出希望。

　　新村官逐一述職。新村官表示，三個(gè)月的工作中，通過吸取工作經(jīng)驗(yàn)和方法，自身的能力有了很大提升，自己的思想和工作方式上都發(fā)生了很大變化，從開始的一板一眼、自我中心到更多考慮村民的感受和利益，多方法、多技巧的和村民溝通，使工作得心應(yīng)手。河北村大學(xué)生村官李猛說：“我村村情比較復(fù)雜，常遇突發(fā)事件，也正因?yàn)檫@樣，鍛煉了我隨機(jī)應(yīng)變的能力。如今，面臨每一次突如其來的問題，我已經(jīng)不畏懼，能擺正心態(tài)，先盡已所能安撫村民，等村民平靜后，大家坐下來客觀的解決問題。”洼里村助理秦明月也有所感觸：“對(duì)于村民因分地問題產(chǎn)生心理不平衡而做出的過激行為，我能做的不是抱怨，而是站在村民的立場(chǎng)去理解其迫切的需求。只有設(shè)身處地的為村民著想了，再去溝通，才能拉近距離，讓村民平靜下來。”

　　新村官感悟于部長(zhǎng)所說的“要想干好農(nóng)村工作、處理好農(nóng)民問題，就要先當(dāng)好村民”這句話的真正意義。在以后的工作中，新村官將以這句話自勉，耐心的與村民溝通，幫助村民解決問題。

　　服務(wù)社干部分別總結(jié)。四個(gè)組長(zhǎng)分別對(duì)本組內(nèi)新村官進(jìn)行評(píng)價(jià)：新村官態(tài)度謙虛、好學(xué)，能保質(zhì)保量完成職責(zé)內(nèi)工作，基本適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境。但是仍需做出改變：在做好基礎(chǔ)工作后，多入戶、多了解村民想法。工作方法上要靈活多變，遇事多向村干部請(qǐng)示，多跟老村官溝通。

　　各部長(zhǎng)分別從新村官參加活動(dòng)積極性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及報(bào)送信息的數(shù)量和質(zhì)量三個(gè)方面作如下總結(jié)：參加文體、公益活動(dòng)方面，態(tài)度認(rèn)真、富有激情，但應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，新老村官需多交流。信息寫作方面，大部分新村官做到了及時(shí)上報(bào)，保障采納率，個(gè)別村官需擺正心態(tài)，重視信息工作。

　　大學(xué)生村官服務(wù)社社長(zhǎng)楊春景總結(jié)了新村官在試用期工作的成績(jī)與不足，并提出三點(diǎn)要求：1.保持工作熱情，正確處理工作中產(chǎn)生的消極情緒。2.積極參加活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)。3.端正工作態(tài)度，積極要求進(jìn)步。

　　于戰(zhàn)軍針對(duì)新村官述職情況和服務(wù)社干部的總結(jié)情況做了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)，指出大部分新村官述職缺乏層次性，即“三欠”——準(zhǔn)備欠充分，語(yǔ)言表述欠流暢，匯報(bào)情況欠規(guī)范。依據(jù)新村官述職內(nèi)容，于部長(zhǎng)指出，新村官在基層工作中普遍存在的八個(gè)問題，即“八少”——田間地頭之事少、主動(dòng)參與意識(shí)少、歸納整理文章少、正視自己行為少、服務(wù)百姓工作少、調(diào)查研究經(jīng)驗(yàn)少、創(chuàng)業(yè)致富方向少、創(chuàng)新創(chuàng)意點(diǎn)子少。

　　最后，于戰(zhàn)軍要求新村官在以后的工作中克服以上問題，謹(jǐn)守崗位職責(zé)，多和村民交流，多到田間地頭走走，多去了解村民的需求，并不斷總結(jié)農(nóng)村工作方式方法，增強(qiáng)為村民服務(wù)的本領(lǐng)。