樂祖林（右）在給稻蝦養(yǎng)殖基地樹安全警示牌。李多輝供圖

　　一排排農(nóng)宅規(guī)劃整齊，一垅垅農(nóng)田豐收在望，一片片白茶基地綠意盎然……在湖北省陽新縣三溪鎮(zhèn)田西村,村民們滿臉遮不住的幸福勁兒?！鞍硞円兄x樂祖林書記，是他帶著鄉(xiāng)親們讓生活變了樣?！?/p>

　　田西村屬山區(qū)，有村民417戶1871人。過去，由于村兩委班子不團結(jié)，群眾意見較大，村內(nèi)工作難以開展，無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，無致富門路，“造血”能力幾乎為零，是全縣出了名的軟弱渙散村。

　　為了改變落后的狀況，三溪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想到了鎮(zhèn)計生辦副主任樂祖林。樂祖林是田西村人，又是一位老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)征求田西村老黨員的意見時，大伙兒一致推薦了樂祖林。三溪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶著田西村老黨員“三顧茅廬”，樂祖林不顧家人反對，接過了“任命狀”，他說：“我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了30多年，非常熟悉農(nóng)村的各項工作，我不去誰去？”

　　2018年4月28日，樂祖林頂著壓力來到了田西村。上任之初，他立下“軍令狀”：一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變樣，讓田西村群眾過上好日子！

　　樂祖林上任后，第一件事便是和新任村兩委干部一道，明確分工，嚴格落實“三會一課”制度，形成了“書記抓班子、班子領(lǐng)隊伍、隊伍帶群眾”的良性機制。他還帶領(lǐng)村兩委成員挨家挨戶走訪摸排，向村民征求村莊建設(shè)意見建議近百條。

　　在樂祖林的帶領(lǐng)下，田西村發(fā)生了蛻變：投資近16萬元改建無害化廁所55個；投資5萬元完成村莊美化、亮化、潔化工程；投資3萬元完成黨群服務(wù)中心提檔升級；投資7.4萬元硬化了田西小學公路和排水溝……

　　村莊的變化，村民們看在眼里，記在心中。大家和村干部交友交心，配合村兩委開展工作。去年底扶貧檢查時，村民60多人分成12個組，積極給考核人員帶路、當翻譯，樂呵呵地解釋村里的變化、政策落實情況，一片和諧。

　　作為土生土長的田西人，樂祖林認為村民的窮根子就是“身在寶山不識寶”，8000多畝的山場，除了稀稀落落的馬尾松和齊腰深的蒿草外,很少看到經(jīng)濟林木。

　　增加村民收入的致富路其實就在山坡上。綠化荒山，開發(fā)荒山，說干就干，2018年5月23日，樂祖林從溫州請回陽新籍種茶專家向明返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。向明流轉(zhuǎn)了村里200多畝的荒山，投入700多萬元，栽白茶、黃茶、黃金芽，很快把過去這塊“年年栽樹年年荒、年年栽在老地方”的不毛之山變成了一片綠洲?，F(xiàn)在白茶基地綠意盎然，長勢喜人。

　　荒山有著落了。但是由于許多村民大都外出務(wù)工，造成土地拋荒，如何將荒地變成“香餑餑”，成為樂祖林的第二個“心頭病”。

　　2019年1月，樂祖林帶領(lǐng)黨員群眾到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習先進典型，最終決定從大王鎮(zhèn)引進養(yǎng)殖能人曹應(yīng)來，采取“荒地變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的三變模式，發(fā)展稻蝦養(yǎng)殖，讓200名社員吃了“定心丸”。村民樂進銳說，樂書記引進的產(chǎn)業(yè)接地氣，他在基地務(wù)工，每天有100元收入，流轉(zhuǎn)土地3畝多每年也有收入600余元，過幾年還有分紅，家門口產(chǎn)業(yè)多了，“錢腰帶”也鼓起來了。

　　像樂進銳一樣，田西村很多人的生活都得到了改變。截至2018年底，田西村92戶貧困戶每戶年收入都超1萬元，人均年收入超4000元，2019年3月順利通過了國家脫貧攻堅驗收“大考”。

　　如今，樂祖林將目光放得更加長遠。他決定進一步挖掘資源潛力，突出“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強村、田園經(jīng)濟富村、支部組織帶村”三個重點，在全力推進白茶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時，開發(fā)生態(tài)園、新建農(nóng)家樂，與種茶、制茶、賞茶、品茶、銷茶一起，構(gòu)成生態(tài)循環(huán)特色產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村集體經(jīng)濟，實現(xiàn)富民強村。