在全面推進鄉(xiāng)村振興的大背景下,如何讓“一片葉子”迸發(fā)出新的活力?近日,本報記者專訪云南省綠春縣委常委、組織部部長趙國輝,解碼綠春縣強化抓黨建促鄉(xiāng)村振興,做活茶產(chǎn)業(yè)“共富文章”的創(chuàng)新路徑。
記者:綠春作為“中國茶葉百強縣”,要繼續(xù)統(tǒng)籌做好茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技“大文章”,您覺得其中的關(guān)鍵點在哪?
趙國輝:關(guān)鍵要有“一盤棋”思維。要成就“一盤棋”,組織力至關(guān)重要。我們在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展全程注重黨建引領(lǐng),鍛造茶產(chǎn)業(yè)“一盤棋”。
組織聯(lián)建聚合力。綠春縣在14家茶企成立黨支部13個,推行“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”工作模式,黨建引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。以8家省級重點龍頭企業(yè)為核心,成立120家茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社,涉及茶園8.2萬畝,帶動茶農(nóng)1.11萬戶4.98萬人。
企業(yè)聯(lián)動促發(fā)展。先后向茶企選派黨建指導員11人,促進縣內(nèi)所有茶企改變生產(chǎn)、銷售模式,提升茶葉標準化生產(chǎn)能力,培育新型經(jīng)營茶企139家、獲食品生產(chǎn)許可16家。
標準聯(lián)創(chuàng)提品質(zhì)。制定高香白茶、綠春茶等團體標準,建設(shè)標準茶園1300畝、品種改良700畝,綠色有機茶園認證面積近4萬畝,認證綠色有機產(chǎn)品、綠色食品81個。
在黨組織引領(lǐng)下,大興鎮(zhèn)岔弄社區(qū)成立了甜水塘茶葉專業(yè)合作社,按照最新的茶葉標準進行加工生產(chǎn),合作社統(tǒng)一管理、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售,建立綠色茶葉品牌,產(chǎn)品品質(zhì)有了保障,各地企業(yè)紛紛來合作社采購茶葉。截至目前,今年采購數(shù)量就達到30噸以上,而且每公斤茶葉比市場價高了4元,群眾在黨組織帶領(lǐng)下得實惠。
記者:茶產(chǎn)業(yè)是綠春的“拳頭產(chǎn)業(yè)”,如何加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級,使之成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵呢?
趙國輝:專家是帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁馬達,因此,我們注重把專家力量組織化,賦能茶產(chǎn)業(yè)“科技值”。
組建專家工作站。不久前我們成立了“中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所楊亞軍研究員專家工作站”,由國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學家兼任中國茶葉學會名譽理事長楊亞軍研究員及其團隊為瑪玉茶的種質(zhì)資源開發(fā)利用和新品種培育提供技術(shù)支撐。建設(shè)“汪東風專家基層科研工作站”,由中國海洋大學教授汪東風團隊起草制定《綠春縣茶園管理技術(shù)規(guī)程》《瑪玉茶》兩個標準,有效促進茶園管理和茶葉加工生產(chǎn)的規(guī)范。
打造科研示范基地。依托云南農(nóng)業(yè)大學高俊教授團隊,引進國家重點研發(fā)計劃項目《綠春縣茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)集成與示范項目》。投入國家科研資金600萬元建設(shè)7個茶葉技術(shù)創(chuàng)新示范基地,采取“科研項目+公司基地+務(wù)工農(nóng)戶”模式,截至目前,公司累計發(fā)放勞務(wù)費172.7萬元,惠及農(nóng)戶136戶。
優(yōu)化科技集成示范。借助國家科技特派團、中央定點幫扶單位、省州掛聯(lián)綠春專家團隊等力量,建立6個茶葉精深加工技術(shù)生產(chǎn)基地,著力推進技術(shù)創(chuàng)新,“綠春縣茶葉精深加工技術(shù)集成創(chuàng)新及推廣應(yīng)用”入選2023年教育部第七屆直屬高校創(chuàng)新試驗典型項目。
近年來,依托國家科技特派團技術(shù)力量,綠春縣在綠鑫生態(tài)茶葉公司建設(shè)科技示范基地,從福建引進良種“烏牛早”“龍井43”等,改進生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線,不僅提高了經(jīng)營效益,還帶動了周邊群眾在茶山就近就地務(wù)工,輻射帶動茶農(nóng)種茶致富,實現(xiàn)“一項目多成果”。
記者:“小茶葉”變身“大產(chǎn)業(yè)”,綠春在組織化創(chuàng)新方面還有什么探索?
趙國輝:在整個茶產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展中,我們還注重技能培訓組織化、幫扶力量組織化、特色宣介組織化。
技能培訓組織化,壯大茶產(chǎn)業(yè)“人才鏈”。育強“人才鏈”。依托“萬名人才興萬村”行動、綠春鄉(xiāng)村振興學校等載體,加強茶葉專業(yè)人才隊伍建設(shè),培育本土茶葉人才2000余人。培植“技能鏈”。采取“國家特派團成員+企業(yè)+人才”等結(jié)對形式,開展“線上+線下”培訓47期2561人次。構(gòu)建“培訓鏈”。將茶葉技能培訓納入黨員干部教育培訓內(nèi)容,對全縣茶企、茶農(nóng)、村干部開展有機認證培訓、茶加工及品質(zhì)鑒別等技術(shù)培訓,開展“理論+操作”培訓43期2300人次。本地青年張彥輝通過積極參加各類省州縣茶藝培訓,獲得人社部門頒發(fā)的國家級茶藝師資格證,還成當上了“培訓講師”,孵化了24名本土茶藝人才。
幫扶力量組織化,提升茶產(chǎn)業(yè)“增收量”?!靶5亍苯Y(jié)對促農(nóng)。整合重慶大學、中國海洋大學等高校資源,探索“高校+公司+合作社+基地+茶農(nóng)”利益聯(lián)結(jié)機制,開展消費幫扶和展銷,帶動綠春茶產(chǎn)品走向重慶、山東,受益茶農(nóng)203戶1200余人?!捌笃蟆苯Y(jié)對促銷。舉辦2024年綠春縣早春瑪玉茶開采節(jié),邀請全國各地知名茶企代表、幫扶單位、高校走進綠春,與綠春本地茶企“結(jié)對”,陸續(xù)征集到各品類茶葉預(yù)訂單共5212噸,完成交付后預(yù)計交易額將達1.862億元?!捌筠r(nóng)”結(jié)對促收。舉辦茶葉技能培訓班,組織技能大賽,茶企與周邊群眾簽訂務(wù)工協(xié)議,培育“竹背簍”綠春摘茶勞務(wù)用工品牌。近年來,在上海長寧區(qū)幫扶力量和資金的幫助下,綠春先后建設(shè)了5個大中型茶葉初制所,投入資金3000余萬元,解決了茶產(chǎn)品加工能力不足的問題,并借助上海展銷會契機,推動綠春茶進入上海市場。
特色宣介組織化,提升茶產(chǎn)業(yè)“知名度”?!拔⑵脚_”宣傳。開展瑪玉茶開采節(jié)話題短視頻大賽,以茶為媒,舉辦茶文化展示、產(chǎn)品交流等精彩活動,全網(wǎng)流量達1600萬次。“引進來”宣傳。邀請中央、省、州媒體參加綠春開采節(jié)盛會,網(wǎng)上瀏覽量2100萬次,通過云端讓更多游客領(lǐng)略了綠春茶的歷史文化,進一步擦亮綠春“瑪玉茶”品牌。“走出去”宣介。主動融入云南建設(shè)國家面向南亞東南亞輻射中心戰(zhàn)略布局,組織縣茶葉協(xié)會、電子商務(wù)協(xié)會等抱團,參與首屆南亞茶葉節(jié)及第十五屆中國云南普洱茶國際博覽交易會等茶事活動,成功向尼泊爾、斯里蘭卡等國推介綠春茶。