今年以來,浙江省德清縣建立組織部牽頭、17個部門“同謀劃、同考核,出總分、共運用”的“強(qiáng)村富民指數(shù)”考評體系,有力推動農(nóng)村黨組織比學(xué)趕超。
考評體系設(shè)置了包括組織引領(lǐng)力、發(fā)展推動力、社會管控力、黨群服務(wù)力等6大指數(shù),下設(shè)25項細(xì)化指標(biāo),統(tǒng)籌各部門原有考核,建立即時饋評、月度自評、季度抽評、年度述評、組織統(tǒng)評的動態(tài)評價體系??荚u結(jié)果與村干部獎懲、薪酬待遇、評先評優(yōu)等直接掛鉤。前20%的村上臺講、給激勵。定期組織“強(qiáng)村論壇”,每期邀請8至10位指數(shù)排名靠前的村書記上臺講經(jīng)驗,并在優(yōu)秀村主職干部評選時給予適當(dāng)傾斜,讓其既有面子,更有里子。中間60%的村,逐個查、求突破,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委幫助其查找短板弱項,針對性制定提升舉措。后20%的村,定點聯(lián)、促整轉(zhuǎn)。安排縣領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系、第一書記駐村指導(dǎo),聚指成拳,全力幫扶整轉(zhuǎn)。