海南省三亞市結(jié)合村(社區(qū))“兩委”換屆,制定出臺(tái)村(社區(qū))工作者職業(yè)化管理試行辦法,明確規(guī)范村(社區(qū))干部培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障、考核管理和職業(yè)發(fā)展,激勵(lì)他們干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)。
試行辦法明確界定了村(社區(qū))工作者職業(yè)化管理人員范圍,包括村(社區(qū))“兩委”成員,便民服務(wù)站、黨群服務(wù)中心等專職從事管理服務(wù)和黨建工作的人員,以及其他專職工作人員,不包括購買服務(wù)和兼職工作人員。村(社區(qū))工作者額度由市委組織部、市民政局聯(lián)合核定。工作者面向社會(huì)公開招聘,鼓勵(lì)招聘本村、本地返鄉(xiāng)大學(xué)生,目的是就近培養(yǎng)和儲(chǔ)備村(社區(qū))后備力量。
試行辦法鼓勵(lì)村(社區(qū))工作者參加繼續(xù)教育,建立鍛煉成長機(jī)制,有計(jì)劃組織到區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門“上掛”、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)“外掛”、其他村(社區(qū))橫向交流,提升管理服務(wù)能力。在日常管理方面,實(shí)行合同管理,制定7項(xiàng)負(fù)面清單,建立退出機(jī)制,確?!澳苓M(jìn)能出”,保持隊(duì)伍活力。同時(shí),加大面向優(yōu)秀村(社區(qū))工作者定向招錄公務(wù)員或事業(yè)編制人員力度,為村(社區(qū))工作者繪制晉升有通道、履職有目標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、待遇有保障、激勵(lì)有機(jī)制的職業(yè)藍(lán)圖。
據(jù)介紹,村(社區(qū))工作者實(shí)行結(jié)構(gòu)化薪酬制,由基本報(bào)酬、績效報(bào)酬和年度績效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成?;緢?bào)酬和績效報(bào)酬按月發(fā)放,績效獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)考核結(jié)果確定。