山西河曲推行易地扶貧搬遷“12345”黨建工作模式
2019-09-25 09:54:00  來源:中國組織人事報  
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  黃土高原,黃河岸畔,國定貧困縣河曲,卻遠(yuǎn)不如幾百年來的那一曲《走西口》出名。

  “祖祖輩輩土窯洞,如今住進(jìn)新樓房。住得好,能賺錢,孩子能上好學(xué),你說幸福不幸福?”近日,山西河曲縣幸福小區(qū)里,移民戶張文秀說起異地扶貧搬遷的事,激動得兩眼抹淚。

  近年來,河曲縣把易地扶貧搬遷作為脫貧摘帽的關(guān)鍵硬仗,并將后續(xù)扶持作為入住后工作重心,突出抓黨建、抓治理、抓服務(wù),推行“12345”黨建工作模式,適應(yīng)農(nóng)村變城鎮(zhèn)、平房變樓房、村民變居民“三變”需求,確保搬遷戶“搬得出、穩(wěn)得住、管理好、能致富”。

  黨建引領(lǐng)聚民心 

  幸福小區(qū)是河曲縣易地扶貧搬遷最大的縣城集中移民安置點(diǎn),入住群眾來自全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)155個村,傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村區(qū)域界線被打破,形成既不同于城市社區(qū)又有別于村級組織的特殊居住群體。

  河曲縣抓住黨建引領(lǐng)這“一個核心”,建立起科學(xué)完整的黨組織架構(gòu),成立社區(qū)黨委,下設(shè)3個黨支部、7個黨小組,形成“社區(qū)黨委—黨支部—樓棟黨小組—黨員—居民”的網(wǎng)格化管理格局,實(shí)現(xiàn)黨組織社區(qū)全覆蓋。

  人多、事雜,管理是重點(diǎn)。河曲縣同時運(yùn)行“兩套機(jī)構(gòu)”,一套是社區(qū)基層組織機(jī)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨委班子同時配強(qiáng)社區(qū)居委會班子,充分發(fā)揮社區(qū)監(jiān)委會、民調(diào)、治保等各類人員作用;一套是易地扶貧移民搬遷安置后續(xù)服務(wù)與管理工作指導(dǎo)組,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好小區(qū)精細(xì)化、規(guī)范化、社會化的管理指導(dǎo)服務(wù)工作。

  “自從搬到縣城,黨員的學(xué)習(xí)、組織生活一樣都不落步。”來自神堂峁村的黨員馬成林說。各黨支部打造了黨員活動陣地、學(xué)習(xí)教育平臺、組織活動平臺,每月組織召開集中學(xué)習(xí)大會、座談會,按時講黨課。教育管理不缺失、組織生活規(guī)范化,黨員歸屬感更強(qiáng)了。

  精細(xì)服務(wù)贏民心 

  針對搬遷戶環(huán)境不適應(yīng)、后顧之憂多等實(shí)際問題,河曲縣圍繞提升群眾幸福感,同步實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施提升、精神脫貧動力、培訓(xùn)就業(yè)保障“三大工程”。

  一日,幸福社區(qū)9號樓的許紅梅發(fā)現(xiàn)地下室水管漏水,向物業(yè)中心一反映,修理人員立即上門解決。平日里,影響住戶日常生活的水、電、管路等問題,小區(qū)物業(yè)中心都會第一時間安排專人上門維修、更換。

  公共服務(wù)到位,群眾的生活質(zhì)量才會提升。幸福社區(qū)以“一站式”服務(wù)為重點(diǎn),建立了社區(qū)服務(wù)中心、民調(diào)中心、幼兒園、警務(wù)室、衛(wèi)生室等十大便民設(shè)施,周邊配套了中學(xué)小學(xué)、福利養(yǎng)老樓、文娛休閑廣場、農(nóng)貿(mào)市場等八大公共服務(wù)設(shè)施,“矛盾糾紛調(diào)解不出社區(qū)、基本醫(yī)療不出社區(qū)、基本購物不出社區(qū)”基本實(shí)現(xiàn)。

  近日,熱心公益事業(yè)的搬遷戶吳二清,憑積分又在小區(qū)“愛心超市”領(lǐng)到了日用品,樂得合不攏嘴?!皭坌某小笔歉挠^念、樹新風(fēng)的抓手,管理有制度、運(yùn)行有人員,依托居委會開展文明衛(wèi)生、孝老愛親、團(tuán)結(jié)鄰里等先進(jìn)典型戶評選活動,按照積分定期開展“愛心超市”物品發(fā)放活動,鼓勵群眾積極參與,文明新風(fēng)逐步形成。

  村民變居民,觀念要改變。以樓棟為單位,社區(qū)“居民公約”新鮮出爐,同時推行以“一約四會”為主的德治,讓搬遷群眾有章可循。

  結(jié)合搬遷群眾需求,按照“缺什么補(bǔ)什么”原則,縣委組織部協(xié)調(diào)黨校講師、農(nóng)技專家、心理咨詢專家等,舉辦形式多樣的“居民大講堂”活動。

  按照就近、就地、就業(yè)原則,通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)提供、群眾點(diǎn)餐、包保責(zé)任人負(fù)責(zé)”的形式,根據(jù)搬遷戶能力素質(zhì)和勞動技能情況,縣里量身定制2大類11種“政策菜單”,以“點(diǎn)菜”形式讓群眾自主選擇后續(xù)就業(yè)途徑和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。搬遷戶郭存柱學(xué)的是裁縫技術(shù),被安排到縣里引進(jìn)的服裝加工廠,每月有了固定收入,再無后顧之憂。

  新建就業(yè)基地融開發(fā)崗位、提升技能、擴(kuò)大就業(yè)于一體,開展訂單式、技能式培訓(xùn),所有用工直接上崗,先就業(yè)后培訓(xùn)、邊培訓(xùn)邊就業(yè),基本實(shí)現(xiàn)每戶至少1人穩(wěn)定就業(yè)。

  精準(zhǔn)幫扶暖民心 

  搬遷戶入住后,誰來幫他們搞好今后的生產(chǎn)生活?河曲縣注重用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)干部、幫扶干部、黨員志愿者“四支隊(duì)伍”。

  從集中交付第一把鑰匙開始,社區(qū)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同時進(jìn)駐社區(qū)坐班值班,方便搬遷群眾與原搬遷地權(quán)益實(shí)現(xiàn)無縫對接,各項(xiàng)政策落實(shí)及時銜接到位。梳理易地扶貧搬遷結(jié)對幫扶5項(xiàng)便民服務(wù)清單,組織幫扶責(zé)任人跟進(jìn)負(fù)責(zé),按照“四必到四必訪”要求每周開展后續(xù)幫扶工作。

  “一年52個周,組長周周在值守;一年365天,黨員天天在身邊?!秉h小組長每周輪流坐崗值班,聽群眾反映意見,協(xié)調(diào)處理服務(wù)事項(xiàng);社區(qū)黨員開展“五亮五強(qiáng)化活動”,挨家挨戶主動上門交流,講黨的富民政策,提供實(shí)惠的勞務(wù)資源,幫助入住群眾解決日常困難;黨員志愿者自發(fā)組成文明監(jiān)督小隊(duì),以身作則維護(hù)小區(qū)環(huán)境。

  在推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、社區(qū)管理服務(wù)精細(xì)化過程中,河曲縣建立完善黨建責(zé)任落實(shí)機(jī)制、服務(wù)群眾長效機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施保障機(jī)制、共建共享組織機(jī)制、民主管理監(jiān)督機(jī)制“五項(xiàng)機(jī)制”,形成社區(qū)黨建與社區(qū)治理齊抓共管、共建共享格局,探索出一條行之有效的新路子。

責(zé)編:車婧
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