云南彌勒:“五個(gè)堅(jiān)持”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
2020-07-14 17:25:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)網(wǎng)  作者:彌組軒  
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  彌勒市認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,通過(guò)“五個(gè)堅(jiān)持”有效落實(shí)政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的關(guān)心關(guān)愛(ài)干部要求,激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,努力打造一支愿干事、真干事、干成事的干部隊(duì)伍。

  堅(jiān)持選賢標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立注重實(shí)干鮮明導(dǎo)向。突出思想政治引領(lǐng),堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),注重在脫貧攻堅(jiān)一線、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等中心工作中選拔優(yōu)秀干部,大力選拔使用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部,大膽選拔使用有信念、有思路、有激情、有辦法的“四有”干部,優(yōu)先選拔使用具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神的干部。健全不擔(dān)當(dāng)不作為干部的處理機(jī)制,視情況采取調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式,使能上能下成為常態(tài)。今年上半年,在脫貧攻堅(jiān)一線、疫情防控一線提拔干部5名;因工作不力調(diào)整干部2名。

  堅(jiān)持科學(xué)考核,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為行動(dòng)自覺(jué)。注重健全完善干部政績(jī)考核制度機(jī)制,防止不切實(shí)際設(shè)定發(fā)展目標(biāo)、層層加碼分解工作任務(wù)、層層加重問(wèn)責(zé)追責(zé)。將領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判和考核結(jié)合起來(lái),突出注重實(shí)績(jī)和實(shí)干的導(dǎo)向,通過(guò)民主測(cè)評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)互評(píng)“兩測(cè)評(píng)”,領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)、個(gè)別談話評(píng)價(jià)“兩評(píng)價(jià)”的方式進(jìn)行,并注重強(qiáng)化分析研判和考核結(jié)果運(yùn)用,對(duì)在重點(diǎn)工作、年度績(jī)效考評(píng)中排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,在干部選任上重點(diǎn)考慮。對(duì)在年度考核中民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)群眾公認(rèn)度不高的班子的主要負(fù)責(zé)人、干部,予以約談提醒,通過(guò)正反激勵(lì)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。近兩年,對(duì)5名不作為、慢作為干部談話提醒,對(duì)3名工作出現(xiàn)失誤的干部誡勉問(wèn)責(zé)。

  堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò),消除擔(dān)當(dāng)作為后顧之憂。以干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法為準(zhǔn)繩,寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉原則,結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等要件,將開(kāi)展容錯(cuò)免責(zé)調(diào)查核實(shí)前置,進(jìn)一步規(guī)范啟動(dòng)干部問(wèn)責(zé)處理程序。完善澄清保護(hù)機(jī)制,制定誣告陷害信訪舉報(bào)行為查核處理辦法,有效激勵(lì)干部繼續(xù)踴躍干事創(chuàng)業(yè)。今年以來(lái),共為13名被誣告的干部澄清正名。

  堅(jiān)持提升本領(lǐng),夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為能力基礎(chǔ)。聚焦建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍要求,制定并落實(shí)彌勒市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,分類(lèi)分級(jí)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化能力培訓(xùn)。將實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)干部的根本路徑,把改革開(kāi)放最前沿、疫情防控第一線、脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺(tái)。今年上半年,開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng),全市黨員干部開(kāi)展授課331余次,聽(tīng)課人數(shù)12327人次,促進(jìn)黨員干部在為基層黨員提供政策解讀、理論輔導(dǎo)的同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。推動(dòng)干部“走出去”,加大與南部六縣互派干部掛職力度,推動(dòng)機(jī)關(guān)與基層之間、地區(qū)之間、部門(mén)之間干部交流任職。今年上半年,推薦7名優(yōu)秀干部到市外掛職鍛煉。

  堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛(ài),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為人文關(guān)懷。從激勵(lì)保障制度和生活關(guān)心關(guān)懷入手,促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)。扎實(shí)開(kāi)展好職務(wù)與職級(jí)并行工作,推行公務(wù)員職級(jí)晉升積分管理辦法,促進(jìn)職級(jí)晉升公開(kāi)公平公正開(kāi)展,目前,經(jīng)民主推薦考察、公示、任前談話等程序,完成職級(jí)晉升619人;探索建立“雙向約談”制度,完善分級(jí)負(fù)責(zé)的談心談話機(jī)制;完善和落實(shí)干部體檢制度,分級(jí)建立體檢檔案;嚴(yán)格規(guī)范“一票否決”事項(xiàng),防止上級(jí)部門(mén)隨意轉(zhuǎn)嫁自身工作責(zé)任,將基層的“責(zé)任狀”變成自身“免責(zé)單”,近兩年,共取消責(zé)任狀5項(xiàng),著力解決問(wèn)責(zé)泛華簡(jiǎn)單化問(wèn)題,切實(shí)為基層減負(fù)。

責(zé)編:劉瓊
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