內(nèi)蒙古阿拉善左旗始終堅持突出黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織在重大戰(zhàn)略、重大工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,推動抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興、促基層治理、促鄉(xiāng)風(fēng)文明往實處做、向深里走,決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅、奪取掃黑除惡專項斗爭全面勝利。
黨建引領(lǐng)全面決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。充分認識脫貧攻堅工作的特殊重要性,認真貫徹落實好中央、自治區(qū)黨委、盟委部署要求,深入推進抓黨建促脫貧攻堅工作。2016年以來,選派114名優(yōu)秀年輕干部擔任嘎查村駐村第一書記,為23個建檔立卡貧困嘎查村選派115名駐村工作隊隊員,每年不定期舉辦抓黨建促脫貧攻堅專題培訓(xùn)班,對嘎查村“兩委”、駐村第一書記、駐村工作隊進行全員輪訓(xùn)。始終堅持把防止返貧致貧放在突出位置,保持脫貧攻堅政策措施穩(wěn)定,扎實做好問題排查整改和督查普查工作,全力抓好各項任務(wù)落實。聯(lián)合旗紀委、扶貧辦等多部門成立踏查暗訪小組,深入11個蘇木鎮(zhèn)、遍訪114個嘎查村,在對2019軟弱渙散嘎查村黨組織整頓工作開展“回頭看”的同時,深入摸排確定2020年軟弱渙散嘎查村黨組織2個,嚴格落實“四個一”包聯(lián)整頓工作機制,并按照“一村一策”的要求形成了整頓方案,確保問題整頓到位。嚴格落實“四個不摘”要求,堅持“五級書記抓扶貧”工作機制,夯實各級黨組織書記工作責(zé)任,加強貧困嘎查村黨組織建設(shè),選優(yōu)配強貧困嘎查村領(lǐng)導(dǎo)班子,利用“釘釘”考勤軟件對駐村工作隊進行動態(tài)管理,確?!靶纳窈弦弧薄叭说叫脑凇?。接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,成立阿左旗提振嘎查村集體經(jīng)濟發(fā)展“幫扶團”,打造黨建引領(lǐng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范園,實現(xiàn)了嘎查村“飛地經(jīng)濟”發(fā)展新模式,研究謀劃集中攻堅期后幫扶舉措,以鄉(xiāng)村振興鞏固提升脫貧攻堅成果。
黨建引領(lǐng)開創(chuàng)基層社會治理新局面。慎終如始抓好疫情防控工作,繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒隊、先鋒崗作用,根據(jù)疫情輸入風(fēng)險調(diào)整不同區(qū)域化防控措施,堅持關(guān)口前移,落實疫情防控“網(wǎng)格化”包聯(lián)責(zé)任制,全面掌握從境外輸入每一個人的相關(guān)情況和活動軌跡,不留任何漏洞。進一步組織動員廣大黨員亮身份、當先鋒,守嚴守牢基層一線防線。全面推廣“融合黨建”模式,擴大基層黨建工作覆蓋面,把黨的組織機構(gòu)延伸到各個領(lǐng)域、各個角落,按照“扁平化”要求著力打破行政隸屬壁壘,構(gòu)建區(qū)域化黨建平臺,有機聯(lián)結(jié)轄區(qū)內(nèi)單位、行業(yè)及新興領(lǐng)域黨組織,構(gòu)建覆蓋基層治理各領(lǐng)域的組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建沉底到邊的基層社會治理組織體系。持續(xù)引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員,緊緊依靠群眾、依靠科學(xué),把區(qū)域治理、部門治理、行業(yè)治理、基層治理、單位治理有機結(jié)合起來,完善社區(qū)嘎查村聯(lián)防聯(lián)控體系,實現(xiàn)力量和資源的有效流通和精準對接。
黨建引領(lǐng)推動全旗經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手,以黨建為引領(lǐng),推進農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快推動農(nóng)牧業(yè)向優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)型,優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)區(qū)域布局,聚焦“高精特”發(fā)展方向,提升農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,培育打造具有影響力和競爭力的農(nóng)畜產(chǎn)品品牌。加強對經(jīng)濟社會發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),印發(fā)《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)意見》,以帶頭落實上級部署安排、帶頭履職盡責(zé)擔當作為、帶頭服務(wù)廣大職工群眾、帶頭維護良好經(jīng)營秩序“四帶頭”,推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)文明建設(shè)、防范化解重大風(fēng)險等,堅持缺什么、補什么,推進干部教育培訓(xùn)供給側(cè)改革,組織實施好“干部專業(yè)化能力提升計劃”,制定出臺《突出政治標準加強干部考察實施辦法》,加強專業(yè)性崗位、專業(yè)化干部分析研判,把熟悉高質(zhì)量發(fā)展、善于推進現(xiàn)代治理的干部選出來用起來。建立《阿左旗科級領(lǐng)導(dǎo)干部班子年度考核結(jié)果反饋約談?wù)闹贫取罚⒅悄芑己似脚_用好考核指揮棒,按照主體功能區(qū)劃分,差異化設(shè)置考核指標,實施“四張成績單”考核評定,實現(xiàn)考核要點實化、考核標準量化、考核權(quán)重優(yōu)化,推動班子和干部貫徹落實新發(fā)展理念,在推動高質(zhì)量發(fā)展上顯身手、作貢獻。