今年以來，廣西壯族自治區(qū)桂林市全州縣堅持嚴管厚愛脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員，推行“五心五線”工作法，激發(fā)工作隊員謀事信心和工作熱情，確保下得去、住得安、融得進、干得好。

　　精心組織，編織駐村“網(wǎng)格線”。將原有“一對一”結對幫扶方式轉變?yōu)榭h領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包村、干部包戶，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定2名聯(lián)系縣領導、1個牽頭單位、若干成員單位，包干負責該鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作。按照“黨群部門聯(lián)軟村、政法部門聯(lián)亂村、經(jīng)濟部門聯(lián)窮村、涉農(nóng)部門聯(lián)專業(yè)村”原則，選派工作隊員659名，其中工作隊長1名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分隊長18名（市派3名，縣派15名），貧困村黨組織第一書記70名（市派30名、縣派40名）。采取“1+N”的方式，組織10000余名干部與18000余戶貧困戶結對幫扶。統(tǒng)一制作并發(fā)放工作崗位牌，印發(fā)第一書記名片，懸掛工作隊員承諾、公示和去向牌，推動工作隊員亮身份、亮承諾、爭先鋒。

　　盡心履職，夯實管理“基礎線”。出臺脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員管理辦法，完善例會、獎懲等制度，激勵工作隊員主動作為。依托“廣西扶貧”APP管理工作隊員，凡是上下班打卡、請假、出差等均在線完成。成立9個暗訪督導組，開展“兩隨機”抽查，深入了解駐村工作情況，協(xié)調落實“八有兩安”，幫助解決實際困難。完善激勵關懷機制，開展“十佳”第一書記、工作隊員評選活動，對在脫貧攻堅工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的20名第一書記和工作隊員進行全縣通報表揚，優(yōu)先提拔重用。對未按規(guī)定駐村的工作隊員進行黑榜通報，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和派出單位主要領導進行問責，有效防止“走讀”現(xiàn)象。

　　傾心教育，開啟溝通“智慧線”。針對工作隊員時間緊、集中難等問題，開通“全州黨建云”微信公眾號，鏈接22個基層黨（工）委和286個村（社區(qū)）黨建微信公眾號，覆蓋全縣18個工作分隊。開設抓黨建促脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）專欄，定期上傳應知應會學習資料，讓工作隊員共享教育資源，參學率達100%。在286個村（社區(qū)）安裝“黨建云”互動設備，依托322個遠程教育站點和縣、鄉(xiāng)、村三級視頻互動系統(tǒng)，每月開設“云黨課”2期以上，點擊觀看量達10萬余人次，點贊6.5萬，評論留言2萬余條。

　　暖心關愛，構筑住村“平安線”。在工作隊員駐村期間，每人每天發(fā)放伙食補助100元，通訊補貼科級干部每人每月130元、科級以下干部80元，縣派工作隊員每人每月發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼300元，按照每名工作隊員1000元的標準落實“八有兩安”經(jīng)費。派出單位統(tǒng)一為工作隊員購置人身意外傷害保險，每年組織健康體檢，協(xié)調落實吃住難問題，讓工作隊員吃下“定心丸”。建立派出單位“領導干部家訪”制度，主要領導每月到工作隊員任職村檢查工作、談心談話1次以上，分管領導每月與工作隊員及家屬談心談話2次以上，幫助解決工作、生活等問題。今年以來，全縣共開展領導干部與工作隊員家訪談心1.9萬余人次，協(xié)調解決問題70余個。

　　真心服務，搭建黨群“連心線”。按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏人”原則，統(tǒng)籌工作隊員力量，做到責任、幫扶、走訪“全覆蓋”。如東山瑤族鄉(xiāng)扶貧工作分隊長鄭甜森推行“黨支部+公司+農(nóng)戶”模式，在錦榮村發(fā)展藥材種植、泥鰍養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，帶動貧困戶種植中草藥材100多畝、試養(yǎng)殖泥鰍30多畝。咸水鎮(zhèn)白竹村第一書記劉賀在疫情防控期間千方百計籌集口罩800多只和消毒液等防護物資，第一時間送到村里，為守護群眾生命健康安全“雪中送炭”。文橋鎮(zhèn)仁溪村第一書記陳志強多方籌資創(chuàng)建農(nóng)副產(chǎn)品加工廠，因地制宜發(fā)展五黑烏雞和醋血鴨等特色產(chǎn)業(yè)，為全村超80%貧困戶搭建“家門口”就業(yè)平臺，村集體收入從去年4萬元增長到21.5萬元，入股貧困戶年均收益達1萬元以上。