2020年9月,我來到甘肅省岷縣維新鎮(zhèn)大花門村擔任村主任助理。在兩年的在村工作中,我拜群眾和實踐為師,獲得了許多基層工作經驗和方法,其中最為重要的一條就是:當遇到一些難解的問題時,如果書本不能給答案,那就去實踐中、到群眾中去尋找答案。
剛到村的半年,每隔兩三個月,我就要協助村里答復、辦理上級轉發(fā)來的信訪件,這讓剛到基層的我百思不得其解:信訪件最終是要村上解決,為什么群眾遇事不直接找村里?在入戶和群眾的交談中,我發(fā)現了問題的原因?!按謇锏氖虑槲覀円膊恢?,都是你們干部決定的,遇到事情我們也不敢說,只能讓上級主持公道了!”原來,年齡較大的村干部辦事主要靠老經驗、老辦法,認為村里事務村民不太懂,村干部直接決定就可以了,以前這么辦也沒出過大問題。然而,這種方式已經不能滿足當下群眾對民主和公開的渴望和需求。為此,我向駐村幫扶工作隊和村“兩委”建議,在以后的工作中加大政策宣傳,提高群眾對政策的知曉率,對涉及群眾切身利益的事,要廣泛征求群眾意見,嚴格按照“四議兩公開”議事決策程序,突出群眾主體地位,讓決策過程公開透明,讓決策結果反映群眾意愿,讓決策實施接受群眾監(jiān)督。村里采納了我的建議,自此以后,上級要求答復解決的信訪件越來越少,群眾遇到問題都找?guī)头鲫牶痛濉皟晌苯鉀Q。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。今年3月底,村里的小麥種植工作推進遲緩。在村民代表大會上,村民代表們紛紛反映,種了小麥,種藥材的地就相應變少了,收入就上不去?!耙划€地能產500斤左右小麥,按照目前市場價就值1000元左右;如果種藥材,收入可達4000元左右!”這個難題如何破解?我去向黨員老田請教,看他能不能有好辦法。老田說,群眾不愿種糧食,考慮不夠長遠,作為干部要曉之以情、動之以理、導之以利。經過老田的啟發(fā),我和村“兩委”商量,決定盤活村里的閑置土地,增加種植面積,降低小麥種植成本,激發(fā)群眾種糧的積極性、主動性。在第二次小麥種植推進會上,村里一提議,就得到村民們的積極響應,小麥種植任務超額完成。
生活上同樣如此。住在村里需要動手做飯,對于生活經驗不足的我很是頭疼。為了學做飯,我總是提前打好水、洗好菜,給同事當好“廚師助理”,“偷學”廚藝。不過一個月,我便學會了做臊子面、燜面、炒洋芋等家常飯菜。到了第二年,我已經成為一名合格的“廚師”。
以群眾利益為衡量標準,在實踐中探索問題的答案,這是我在村工作最大的收獲。兩年到村任職即將結束,群眾和實踐將會成為我以后工作中尋找答案的不竭源泉。