村里沒有獨特的條件,如何發(fā)展產業(yè)、壯大村集體經濟?這是目前許多行政村面臨的共同問題。近日,記者在江西省南昌市鄉(xiāng)村采訪發(fā)現(xiàn),這里的一些行政村在資源稟賦并不突出的條件下,產業(yè)發(fā)展仍然有聲有色。“無中生有”,他們是怎么做到的?
一
還沒進村,南昌縣廣福鎮(zhèn)木山村黨總支書記、村委會主任龔文亮就把記者帶到億森苗木基地,他指著連片郁郁蔥蔥的苗圃,自豪地說:“這是我們村的致富大產業(yè)!”據(jù)悉,木山村億森苗木基地占地680畝,主要經營苗木種植、銷售、養(yǎng)護、造型設計等業(yè)務。然而,龔文亮表示,苗木并不是木山村的傳統(tǒng)產業(yè),該產業(yè)的落地僅3年時間,是他從外地“搶”回來的。
近些年,木山村也面臨著土地拋荒的問題。2020年,龔文亮得知曾在村里投資養(yǎng)珍珠的浙江老板余建龍在外地苗木產業(yè)發(fā)展得好,他和村“兩委”干部商量后,決定請余建龍來村里建苗木基地。把余建龍請回來,龔文亮還是比較有底氣的。余建龍剛來木山村養(yǎng)珍珠時,龔文亮忙前忙后,不僅幫他在村里流轉了300多畝水面,還幫忙聯(lián)絡其他村的池塘。余建龍在村里遇到困難,龔文亮和村“兩委”干部盡力幫忙解決。當龔文亮找上門時,余建龍立即回木山村考察,發(fā)現(xiàn)木山村非常適合發(fā)展苗圃產業(yè)后,他放棄在外地擴建500畝苗圃基地的項目,轉投到木山村。
經過3年發(fā)展,木山村億森苗木基地年產值達到數(shù)千萬元,成為村里的一個大產業(yè),木山村集體經濟通過土地流轉服務每年增收近2.6萬元。盡管相對于去年村集體經濟87萬元的收入,苗木基地的貢獻并不多,但龔文亮有另外一種“算法”。他掰著手指向記者介紹,苗圃產業(yè)給村里帶來三大好處:其一,土地流轉費由原來的一畝每年三四百元增長到七百元,過兩年還要漲到八百元;其二,苗木生產是勞動密集型產業(yè),基地常年用工200多人,中老年人在家門口務工每年收入約3萬元;其三,農民增加了收入,經濟更加獨立,家庭更加和諧,村莊更加和美。
二
國慶節(jié)前,南昌市灣里管理局梅嶺鎮(zhèn)立新村支部領辦合作社從村民手中流轉了一棟閑置老房子。在將5年租金2.5萬元打入村民賬戶后,村黨支部書記、村委會主任高昭梁心里石頭落了地。截至目前,合作社已流轉了10棟村民閑置老房子,準備引進企業(yè)開辦康養(yǎng)民宿。
立新村位于梅嶺國家重點風景名勝區(qū)的核心腹地,平均海拔高度約420米,森林覆蓋率近70%,是南昌市的“生態(tài)綠肺”。近些年,隨著青壯年大量外出,立新村發(fā)展面臨空心化難題。高昭梁介紹,立新村有573戶、近1570人,但常住人口只有200來人,留下大量空心房。不過,這也讓高昭梁找到一條另辟蹊徑的發(fā)展思路,那就是發(fā)展旅游民宿。
高昭梁把徐家自然村作為旅游民宿發(fā)展的試點。高昭梁介紹,選擇這個村最主要原因是常住人口最少。徐家自然村戶籍上有300多村民,但目前常住人口只有3戶6人,年紀最小的村民都65歲了。2017年,村“兩委”成立合作社,負責流轉閑置農房,同時引進“在芙山房”運營商。
南昌市灣里管理局梅嶺鎮(zhèn)立新村徐家自然村改造后的民宿與銀杏樹相映成趣。(灣里管理局黨群部供圖)
事情剛開始并不順利,高昭梁找到老支書徐新文,說服他的家人,把徐家自然村的兩棟老房子租了出去。徐新文的房子坐落于村口,屋邊有一棵800多年的銀杏樹,民宿改造完成后,不僅吸引著游客慕名前來觀賞游覽,也打開了其他村民的心結。在芙山房借此機會改造了17間客房。隨后,立新村“兩委”繼續(xù)與在芙山房合作,在徐家自然村流轉重建了6棟民宿,目前主體結構已經建成。
去年,立新村集體經濟收入71萬元,其中民宿項目分紅3萬元?!半m然民宿項目分紅收入還不多,但旅游民宿是村里未來發(fā)展的方向。”高昭梁說,清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境是立新村的優(yōu)勢,待康養(yǎng)民宿辦好后,村里產業(yè)發(fā)展將上新的臺階。
三
傍晚,記者來到位于新建區(qū)石埠鎮(zhèn)西崗村的“夢飛田園”鄉(xiāng)村振興示范區(qū)時,一輛快遞汽車正把當天電商銷售的蘆筍裝車送走?!疤J筍在秋天進入了低產期,一天產量只有1000斤左右,通過電商平臺僅兩個小時就銷售一空?!笔痉秴^(qū)相關負責人方祥介紹,示范區(qū)占地面積3000畝,其中大棚1500畝,年產量400萬斤、年產值3000萬元,蘆筍產品遠銷新加坡、馬來西亞等國家。選準了蘆筍產業(yè),西崗村集體經濟收入從2018年的5萬元躍升至去年的51萬元,全年帶動村民收入約300萬元。
西崗村曾是“十三五”貧困村,在發(fā)展產業(yè)方面一度缺乏有效抓手。在鎮(zhèn)黨委的幫助下,西崗村將目光聚焦到村里的傳統(tǒng)產業(yè)蘆筍上。西崗村雖有種植蘆筍的傳統(tǒng),但露天種植存在產量低、品質差的問題。2016年,鎮(zhèn)里邀請中國蘆筍首席專家陳光宇博士問癥把脈,得出結論,西崗村具有土質透氣疏松、旱地多連成片的優(yōu)勢,非常適合蘆筍規(guī)?;N植。
有了方向就加油干。鎮(zhèn)村積極行動,邀請外出能人李建團隊返鄉(xiāng)創(chuàng)辦蘆筍種植龍頭企業(yè),并通過與省農科院合作,提升和改良培育技術,打造了夢飛田園蘆筍產業(yè)園示范區(qū),探索出大棚種植蘆筍的成功經驗。然而,說服群眾參與并非易事,村“兩委”主導實施“一領辦四參與”模式,即“企業(yè)帶頭人領辦、村干部主動參與、黨員帶頭參與、村民自愿參與、困難群眾統(tǒng)籌參與”,發(fā)動黨員群眾集中連片流轉土地1500余畝到村委會,交給企業(yè)經營。蘆筍種植從最初的3戶迅速擴大到如今的規(guī)模。
蘆筍在西崗村的成功起到了產業(yè)集聚效應。李建團隊在投資建設蘆筍基地后,邀請“發(fā)小”方祥共同投資。以前在外面做燒烤的村民李星富,回村以勞力入股了5畝溫室大棚蘆筍,每年按照30%利潤分紅,既增加了收入又能照顧到家庭。去年,獲得過第九屆全國大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銅獎的“00后”羅文軒創(chuàng)業(yè)團隊來到村里,建起了全域興趣電商模式,將鮮蘆筍、蘆筍面、果糕等鄉(xiāng)村優(yōu)質農副產品推向市場。如今,西崗村形成了農業(yè)種植、產品加工、休閑旅游三產融合發(fā)展格局。