在本輪疫情防控阻擊戰(zhàn)中,江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,動員廣大黨員向所在單位、企業(yè)“雙報到”,組隊伍、建機制、設專班,全力守護金雞湖畔好春光。
“距離解封還有2天,我們支部要繼續(xù)把黨旗插到抗疫最前沿,確保小區(qū)順利解封?!?月29日凌晨2點多,華景花園行動支部成員吉祥在朋友圈動情地寫道。
作為兩次實施管控的小區(qū),居民生活物資管理與配送壓力巨大,高峰時,一天需為972戶配送2000余件物資。華景花園迅速在小區(qū)內(nèi)成立由90名黨員組成的行動支部。在行動支部號召下,黨群志愿者隊伍迅速擴展到了413人,參與志愿服務1584人次,服務時長10918小時,成為抗疫工作的有力力量。
蘇州工業(yè)園區(qū)工委組織部按照“管控區(qū)在哪里,行動支部就建在哪里;攻堅任務在哪里,黨組織的作用就發(fā)揮到哪里;群眾需求在哪里,黨員干部就服務到哪里”的理念,在管控區(qū)先后成立行動支部29個,實現(xiàn)管控區(qū)行動支部動態(tài)全覆蓋。行動支部的黨員干部亮身份、領任務,統(tǒng)籌管控區(qū)內(nèi)各方力量,組織并承擔信息采集、秩序維護、物資配送等工作任務,重點解決管控期間居民關注度高、受益面廣的急事、難事。在行動支部的號召下,黨員群眾組織起來參與疫情防控,志愿崗位甚至出現(xiàn)一崗難求的現(xiàn)象。
3月16日凌晨2時,婁葑街道金益四村行動支部接到協(xié)助核酸檢測任務。凌晨4時30分,34名成員集結完畢,并在兩個檢測點設置8個黨員先鋒崗。
如何確保核酸檢測工作高效有序推進?蘇州工業(yè)園區(qū)采用“2+3+N”管理模式,即“1個點位2人負責,3人檢測,N人保障”,設置1名檢測點點位長,對點位負總責;1名檢測點志愿者負責人,協(xié)助點位長做好檢測點工作和志愿者相關工作;為每名醫(yī)護檢測人員配備2名志愿者專職負責信息登記和試劑封管,讓醫(yī)護人員專心專職從事采樣工作。
各檢測點現(xiàn)場采取“老帶新”管理模式,將老志愿者和新志愿者1:1混編,幫助新志愿者盡快進入工作狀態(tài)。制作印發(fā)志愿者臨時工作證,同步開發(fā)“抗疫先鋒”電子通行證,確保志愿者通行“一路綠燈”。
“社區(qū)的同志專門幫我老伴配藥,解了燃眉之急?!睎|湖大郡小區(qū)一名被隔離的居民在業(yè)主群里感謝黨員志愿者的貼心服務。蘇州工業(yè)園區(qū)聚焦做好“一點兩區(qū)”(隔離點、管控區(qū)、封控區(qū))群眾的服務保障和關心關愛,成立疫情防控關愛疏導專班,收集居民物資短缺、心理疏導、尋醫(yī)問藥等方面訴求。同時開發(fā)“關愛在線暖心直達”小程序,聚焦“老弱病殘孕”等重點關注群體的特殊需求,建立“1分鐘回應流轉,30分鐘協(xié)調(diào)解決,24小時跟蹤辦理”的限時流轉處辦機制。