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甘肅省政府21日宣布,鎮(zhèn)原縣、岷縣等8個深度貧困縣退出貧困縣序列。至此,甘肅全省75個貧困縣全部摘帽。
甘肅是全國脫貧攻堅任務最重的省份之一。昔日苦瘠甲于天下,今朝生活甘味綿長。家鄉(xiāng)面貌日新月異,脫貧致富步伐加快,政策扶持保障,吸引了一批在外闖蕩打拼的“能人”,他們攜手鄉(xiāng)親共同奔上鄉(xiāng)村振興快車道。
從衣著光鮮的風電企業(yè)總經(jīng)理助理,變成天天和中藥材、貧困戶打交道的電商老板,回到甘肅岷縣農(nóng)村老家創(chuàng)業(yè)6年來,李愛軍一路摸爬滾打、快速成長——
從最初3個合伙人,壯大為78人的創(chuàng)業(yè)團隊、3家企業(yè),扶貧車間就業(yè)農(nóng)戶上百人,其中16名貧困戶直接就業(yè),37名貧困戶入股。
放下城里紅火的生意,回到農(nóng)村。在甘肅,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“能人”越來越多。在外闖蕩打拼后,他們思想開放、視野開闊,為家鄉(xiāng)帶回了資金、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。同時,生于斯長于斯的他們,對故土、鄉(xiāng)親有著天然的親近感,更了解本地的優(yōu)勢與短板,在發(fā)展過程中少走了很多彎路。
在他們的激發(fā)和帶動下,鄉(xiāng)親們振興家鄉(xiāng)的動力更足了。
看好前景,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)
從城市回到農(nóng)村,除了一腔干事創(chuàng)業(yè)的熱血,更多的是看好家鄉(xiāng)未來的信心,是發(fā)展故鄉(xiāng)、帶富一方的情懷。
今年32歲的李愛軍,老家在岷縣西寨鎮(zhèn)上三族村。2010年大學畢業(yè)后,他進入一家風電企業(yè)工作。僅僅4年,就從車間工人晉升為總經(jīng)理助理。
6年前,李愛軍回家探親時發(fā)現(xiàn),全縣只有三五家淘寶店鋪,還都是家庭作坊式經(jīng)營,而且單打獨斗、彼此互不往來。深思熟慮后,李愛軍辭去工作,和兩個伙伴成立了當時定西市唯一一家天貓旗艦店——聚和泰旗艦店,主要銷售岷縣黃芪、當歸、黨參以及土蜂蜜、野生羊肚菌等特產(chǎn)。
岷縣是我國黃芪、當歸、黨參等藥材產(chǎn)區(qū),品質(zhì)極佳。但受限于交通不便、銷售渠道不暢等因素,農(nóng)民種植的藥材,主要賣給藥材販子,獲益并不明顯。李愛軍預感,當?shù)貎?yōu)質(zhì)中藥材資源如能插上電商翅膀,一定大有可為。
4個月后,他通過一次促銷活動,2天就賣出了6000多份黃芪片,讓農(nóng)戶直接增收1萬多元。由此,越來越多農(nóng)戶開始為他供貨。
2019年,該公司發(fā)送包裹90多萬件,銷售額超7000萬元;今年,目前已經(jīng)發(fā)送包裹130多萬件,銷售額有望增加1500多萬元?!昂献魃缑吭履芏嗍杖?000元至1萬元,分到貧困戶頭上,每戶每月多收入500元左右。”李愛軍說。
岷縣茶埠鎮(zhèn)大竜村,海拔高,到處是石頭山,人均耕地面積不足1.1畝。全村354戶中,貧困戶就有164戶,過去貧困人口多、程度深。土地里刨不出營生,邱富文早年就跑出大山,從打工一步步干到承包建筑工程的包工頭。
四五年前,村里兩委班子不健全,鎮(zhèn)黨委勸說邱富文回村,帶領(lǐng)大家伙兒一起干。邱富文接下了這份重托,回到村里干村委會主任。
生意不做,回村忙脫貧,有人對他的選擇不理解?!拔沂峭辽灵L的大竜村人,自己過好了,就想反哺家鄉(xiāng)?!鼻窀晃恼f,只要找對產(chǎn)業(yè)路子,大竜村一定能富起來。
抱團發(fā)展,夯實產(chǎn)業(yè)根基
2015年起,李愛軍的網(wǎng)店經(jīng)營逐漸步入正軌。實實在在的增收,讓越來越多的村民看到電商帶來的好處,不少人也有意開網(wǎng)店。在當?shù)乜h委、縣政府支持下,李愛軍成立了和泰電商眾創(chuàng)空間,為草根電商創(chuàng)業(yè)者提供場地、貨源和技術(shù)指導,幫助他們開設(shè)店鋪。
這樣做,會不會“教會徒弟,餓死師傅”?李愛軍可不這么想:“一家企業(yè)做得再好,效果也是有限的。只有抱團發(fā)展,整合資源、擴大規(guī)模,才能把本地農(nóng)特產(chǎn)品做成品牌,把產(chǎn)業(yè)做大做強?!?/p>
經(jīng)營中,李愛軍發(fā)現(xiàn)貨源數(shù)量、質(zhì)量得不到保證。為此,他引導種植大戶成立合作社,由合作社整合土地、勞動力等資源,按照標準化種植模式生產(chǎn)。
截至目前,李愛軍已與8個合作社簽訂種植、購銷協(xié)議,同時延伸收購、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了“電商+農(nóng)民專業(yè)合作社+扶貧車間+貧困戶”模式,既能保證藥材可追溯,又通過合作社、扶貧車間,吸收本地貧困戶就業(yè),從而實現(xiàn)長久、穩(wěn)定的盈利模式。
邱富文也認為,單打獨斗的發(fā)展模式很難脫貧,必須依靠上規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。他牽頭成立中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動鄉(xiāng)親一起發(fā)展。
從2018年7月開始,邱富文就背著藥材全國各地跑市場。上海、北京、陜西、重慶、四川……他四處奔波,找市場、找渠道。目前,合作社已和不少企業(yè)建立長期業(yè)務合作關(guān)系,訂單越來越多,產(chǎn)品種類也日趨豐富。
從不愿意加入到主動加入,合作社社員從最初的6個合伙人發(fā)展到現(xiàn)在的536戶,其中貧困戶就有312戶。合作社發(fā)展越來越規(guī)范化、專業(yè)化,開始步入“訂單農(nóng)業(yè)”模式,按需生產(chǎn)。
打通產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)戶、合作社、企業(yè)抱團取暖,原本產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的偏遠農(nóng)村,有了發(fā)展后勁。
政策保障,提供給力支持
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并非一路平坦。
對行情不了解,藥材切片技術(shù)水平不高……一開始,邱富文合作社的藥材,價格貴了沒人要,低了又折本;賣不出去,只能把整車藥材拉回合作社。頭一年,合作社的社員,連工資都發(fā)不出來。
通過網(wǎng)絡賣貨,藥材從產(chǎn)地、農(nóng)戶直達買家,減少中間環(huán)節(jié),對農(nóng)戶、消費者而言是雙贏??勺畛跬茝V并不順利。李愛軍費盡口舌,好不容易跟5戶農(nóng)民約定,網(wǎng)店有訂單后,以每公斤高于市場價2元的價格拿貨。但因為欠缺運營經(jīng)驗,初始階段訂單有限,導致一名合伙人退出,部分農(nóng)戶也終止合作。
對于困難,企業(yè)自身能解決的,要咬牙克服;無法解決的,政府就要“拉一把”。
2018年,甘肅出臺《關(guān)于培育貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人實施方案》,對貧困村致富帶頭人給予金融支持。隴南市禮縣對創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體的返鄉(xiāng)人員等,給予最高20萬元的創(chuàng)業(yè)擔保貸款;對高校畢業(yè)生首次創(chuàng)辦的小微企業(yè),正常運營1年以上的給予一次性創(chuàng)業(yè)補貼5000元。
在李愛軍的網(wǎng)店里,現(xiàn)在有2名大學生主播?!八齻冊缕骄べY4000元左右,得益于省里的大學生到企業(yè)服務補助項目,其中有1500元補貼是省財政專項資金支付?!崩類圮娬f。
此外,甘肅還加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精準招商力度,加強金融土地等要素支持,完善配套扶持政策措施,推進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作取得實效。