5年前的豐盈坦村,人心不齊、干群對立、環(huán)境臟亂、收入空殼,村黨支部書記沒人愿意當。愛人不理解程義法回村任職的想法,兩人鬧了好一陣子的矛盾,但他仍毅然整理好包裹,回到豐盈坦村,當起了“班長”。
“干部不干事、黨員自顧自、村里項目亂七八糟……”上任第一天,村里83歲的老支書對他說了這么一番話。當時的豐盈坦村是人心散了,要“治”村,就要“收心”。針對村民關注最密切、反映最強烈的工程項目管理問題,他和村“兩委”班子商量,一同定下了“五條鐵律”,規(guī)定:村干部不得直接承建、不得搭股承建、不得為他人承建提供便利、不得違規(guī)承租、不得收受利益人禮金禮品。同時,規(guī)定村里的大小工程項目均由村集體組織實施,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一派工、統(tǒng)一施工,這樣的做法既激發(fā)了村民參與的積極性,又保證了工程建設的質量。
這些年,豐盈坦村雖然沒有大搞建設、大搞開發(fā),但在程支書的帶領下,村民的幸福感節(jié)節(jié)攀升。村里因地制宜,建起了禮文化研學基地,舉辦國學夏令營、啟蒙禮等活動。同時,順勢建起了茶山竹海游客接待中心,發(fā)展起了鄉(xiāng)村旅游,讓村民在家門口就業(yè),帶動了村集體經濟。
曾經的豐盈坦村,既不豐盈,也不平坦;今天的豐盈坦村,因為有了程支書,人心豐盈,前途坦蕩。