走進(jìn)廣西大新縣龍門鄉(xiāng)寶山村蔬菜栽培基地，一棵棵樹(shù)仔菜翠綠鮮嫩、長(zhǎng)勢(shì)喜人，菜農(nóng)們正忙著采摘、打捆、裝籃。在村黨總支委員、村委會(huì)副主任龐文鋒的示范帶動(dòng)下，寶山村大力發(fā)展樹(shù)仔菜種植，走出了一條鄉(xiāng)村振興致富路。目前，全村種植樹(shù)仔菜250多畝，年產(chǎn)量約60萬(wàn)公斤，產(chǎn)值280多萬(wàn)元。

　　村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊。近年來(lái)，廣西聚焦深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，在賦能、增效、減負(fù)上下功夫，抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、抓頭雁強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)村干部在鄉(xiāng)村振興一線開(kāi)新局、創(chuàng)新業(yè)、立新功。

　　為破解村干部學(xué)歷層次不高和履職能力不強(qiáng)、鄉(xiāng)村振興人才缺乏等問(wèn)題，深入實(shí)施村干部學(xué)歷提升工程，每年選拔2600名優(yōu)秀村干部參加在職大中專學(xué)歷教育，推動(dòng)村干部學(xué)歷和能力提升。制定出臺(tái)農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，采取自治區(qū)抓示范、市級(jí)抓重點(diǎn)、縣級(jí)抓全員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓兜底的方式，對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行全員培訓(xùn)。實(shí)行導(dǎo)師幫帶制，建立每名村干部分別與1名機(jī)關(guān)干部、1名專技人員（致富能手）、1名老村干（先進(jìn)村干）的“1+3”結(jié)對(duì)機(jī)制，幫助村干部掌握工作方法，提高工作本領(lǐng)。

　　聚焦規(guī)范有效履職，組織全區(qū)所有縣（市、區(qū)）的領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鄉(xiāng)走村開(kāi)展換屆“回頭看”，逐個(gè)分析研判1.5萬(wàn)個(gè)村“兩委”班子履職情況，對(duì)不勝任不盡職的村干部進(jìn)行調(diào)整，對(duì)履職不力或違紀(jì)違規(guī)的給予組織處理。出臺(tái)行政村黨組織工作規(guī)則，全面推行村級(jí)各類組織定期向村黨組織述職和報(bào)告工作制度，健全完善黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。健全日?？己?、年度考核和任期考核機(jī)制，并將考核結(jié)果與村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等直接掛鉤。強(qiáng)化監(jiān)督約束，規(guī)范任職、離職程序和履職行為以及日常管理要求，防止村干部在村級(jí)事務(wù)決策、實(shí)施中搞暗箱操作。

　　實(shí)施保障落實(shí)行動(dòng)，促進(jìn)村干部積極擔(dān)當(dāng)作為。建立“基本報(bào)酬+績(jī)效報(bào)酬+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)+星級(jí)村黨組織激勵(lì)”的村干部結(jié)構(gòu)性報(bào)酬制度，落實(shí)村干部參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等政策，形成“干得好得的多、干得越好得的越多”的正向激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，面向優(yōu)秀村干部定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。從減輕村級(jí)組織工作事務(wù)負(fù)擔(dān)、精簡(jiǎn)村級(jí)工作機(jī)制和牌子等方面出臺(tái)21條硬措施，制定基層群眾性自治組織依法自治、依法協(xié)助政府工作等事項(xiàng)清單，推行常態(tài)化談心談話制度，讓村干部工作上得支持，心理上受關(guān)懷。