干部只有到人民群眾中去,才能使黨的方針政策得到更好貫徹。今年以來,河北省秦皇島市盧龍縣用好干部下沉工作隊,充分發(fā)揮這支隊伍在提升鄉(xiāng)村治理能力和治理水平方面的重要作用。近日,本報記者專訪盧龍縣委常委、組織部部長劉曉東,看盧龍縣黨員干部如何“聽群眾音”“暖群眾心”。
記者:目前盧龍縣選派干部下沉工作隊取得了哪些成效?
劉曉東:“知屋漏者在宇下,知政失者在草野?!被菝裾哂袥]有落實到群眾的身上,群眾最有發(fā)言權(quán)。為此,盧龍縣堅持以“為民辦事”作為“出發(fā)點”,以“嚴管厚愛”作為“著力點”,以創(chuàng)新活動載體作為“切入點”,讓24支工作隊充分發(fā)揮作用。
雖然下沉時間不足5個月,24支工作隊已走訪群眾7357人次,收集意見建議130余項,認領(lǐng)實事187項,涉及道路邊溝修葺23500延長米、路燈安裝365盞、村“兩室”改新建15座、解決遺留問題7項等民生實事,切實提升了群眾的幸福感。
記者:對于下沉干部的管理,盧龍縣開展了哪些工作?
劉曉東:我們主要做了三方面的工作。首先,開展了常態(tài)化“解題攻堅”,圍繞盧龍縣各村多年來想辦成卻沒辦成的事,以及群眾急難愁盼的事,組織基層黨組織書記和下沉工作隊隊長開展“千名書記解難題”活動,即各隊認領(lǐng)年度實事清單,并在村內(nèi)人員聚集地集中展示,讓群眾督導起實效。
其次,我們開展了深入式“交流互促”,在下沉工作隊“五聯(lián)共建”活動中,通過創(chuàng)新活動載體,深入開展“我在你村當隊長”“我做你村志愿者”等活動,推動村與村之間的“黨建聯(lián)建、資源聯(lián)享、人才聯(lián)用、治理聯(lián)促、美麗聯(lián)靚”,并按季度召開了下沉干部座談會和實地觀摩交流活動。在這些活動中,涌現(xiàn)出不少值得推廣的好做法,例如:河北省商務(wù)廳下沉干部將“盧龍甘薯”申請為河北省首批“凈菜進京”商標授權(quán)產(chǎn)品;秦皇島市政府辦下沉干部為困難老黨員協(xié)調(diào)愛心款5萬元……我們已經(jīng)將這些優(yōu)秀做法在全縣范圍內(nèi)進行了推廣。
第三,我們開展了全過程“動態(tài)保障”,成立了下沉干部管理辦公室,做到全流程服務(wù),并建立了“工作動態(tài)月晾曬”機制,將工作動態(tài)及時反饋至各級派出單位,強化派出單位的保障作用。針對黨組織軟弱渙散村、信訪問題突出村等不同情況,我們還協(xié)調(diào)組織、農(nóng)業(yè)、信訪等7部門成立聯(lián)合指導組,通過編纂《典型案例》《涉農(nóng)政策匯編》等方式強化指導,做到疑難政策隨時解答、農(nóng)村經(jīng)驗及時共享,切實發(fā)揮派駐縣保障作用。
記者:對于下沉干部的管理,盧龍縣后續(xù)還會出臺哪些辦法將工作落細做實?
劉曉東:下一步,我們想從兩個方面入手。首先,千方百計辦好事。為此,我們將開展“大走訪·大調(diào)研”活動,做到“四必談一走到”,即“兩委”干部、黨員、村民代表、脫貧戶必談,全村所有戶都要走到。在深入了解村情民情、群眾期盼,找準工作的方向和突破口的基礎(chǔ)上,開展慰問活動,心貼心送去關(guān)懷,幫群眾解決實際困難。組織第一書記常態(tài)化解題攻堅,結(jié)合大走訪結(jié)果,回應(yīng)群眾訴求,解決村莊發(fā)展問題。
其次,健全“三項機制”,腳踏實地干實事。建立“動態(tài)+簡報”晾曬機制,每周對所有工作隊的工作開展情況進行匯總梳理,形成工作動態(tài)進行公布;每月對駐村工作的好做法、好典型進行篩選歸納,形成駐村簡報,不僅向所有工作隊通報,也向派出單位進行通報。建立“定期+即時”調(diào)度機制,縣委組織部將采取“月度座談交流+季度觀摩拉練+半年工作述職”方式,給大家交流展示的平臺,交流互促,共同提升;建立“督導+通報”考勤機制,圍繞“駐村干部每月至少保證在村工作20天,節(jié)假日至少有一人在村值班”的要求,開展督導檢查,有空崗、漏崗等問題將嚴格按照相關(guān)規(guī)定采取全縣通報、扣除經(jīng)費、組織召回等措施,確保駐村干部在崗在位。