領辦“三類地” 產(chǎn)出“黃金效益” —— 訪山東省臨邑縣委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長梁蕊
2024-01-26 11:29:00  來源:鄉(xiāng)村干部報  作者:倪懷成  
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  山東省德州市臨邑縣圍繞做好土地文章,探索平原地區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟有效路徑,開展了以推進農(nóng)用地規(guī)模經(jīng)營、閑散地開發(fā)利用、“飛地”抱團發(fā)展為主要內(nèi)容的村黨組織領辦“三類地”開發(fā)利用工作,通過發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織功能,讓土地“黃金資源”發(fā)揮“黃金效益”。

  日前,記者就臨邑縣農(nóng)村黨組織如何領辦“三類地”開發(fā)利用,助推村級集體經(jīng)濟發(fā)展,采訪了臨邑縣委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長梁蕊。

  記者:聚焦村黨組織領辦“三類地”開發(fā)利用,臨邑縣是出于什么考慮?

  梁蕊:德州市委組織部牽頭推進農(nóng)村黨組織領辦“三類地”工作,為我們做好土地文章、促進村民集體雙增收、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展空間提供了良好機遇?!叭惖亍遍_發(fā)利用主要考慮四點:一是土地資源優(yōu)勢。全縣耕地99萬畝,農(nóng)民人均2畝多,土地資源挖潛的空間大。二是臨邑在全國率先開展“三塊地”改革(農(nóng)村土地征收、集體經(jīng)營性建設用地入市、宅基地制度)試點,為“三類地”開發(fā)提供了契機。三是“三類地”的開發(fā)利用可以推動資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金,形成規(guī)模集聚優(yōu)勢。四是“三類地”開發(fā)利用與農(nóng)村黨組織建設互促共進。

  記者:將分散的農(nóng)村土地集中起來,小田變大田,農(nóng)用地適度規(guī)模經(jīng)營來增加效益,臨邑縣是怎么做的?

  梁蕊:臨邑縣是全國糧食生產(chǎn)先進縣,糧食總產(chǎn)15億斤以上,糧食播種面積穩(wěn)定在165萬畝以上。

  我們以村黨組織領辦合作社為核心,構(gòu)建了“企業(yè)+聯(lián)合社+合作社+農(nóng)戶”的聯(lián)動發(fā)展機制,引導土地向合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中,破解一家一戶分散經(jīng)營問題,促進土地集中流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一管理、連片經(jīng)營。

  截至目前,全縣村黨組織領辦土地股份合作社257個。在一村一社基礎上,全縣抱團組建聯(lián)合社12個,實行種子、肥料、農(nóng)藥等“統(tǒng)購”,耕種、防治、收割等“統(tǒng)管”,農(nóng)產(chǎn)品“統(tǒng)銷”,每畝地年節(jié)支200元以上。為發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整合資源、對接市場優(yōu)勢,我們以合作社聯(lián)合社為平臺,對接農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家,打造了“臨邑尚品”區(qū)域公用品牌,“三品一標”認證產(chǎn)品達46個。

  記者:臨邑縣是如何開展閑散地盤活利用,向閑置資源、邊角資源、廢棄資源要效益的?

  梁蕊:通過摸排,全縣有2.4萬畝農(nóng)村“沉睡”土地資源,主要是閑置宅基地、廢棄坑塘、殘次林地等閑散地,既閑置浪費,又影響村莊環(huán)境。為此,我們專門開展了集中清理行動,累計回收各類閑散土地1.4萬畝。對清理出的土地,由村黨組織采取“統(tǒng)一經(jīng)營+邊角經(jīng)濟”的方式,種植經(jīng)濟苗木4600畝,建設光伏項目1350畝,打造了金銀花、黃花菜等富民產(chǎn)業(yè)2000畝,帶動集體增收932萬元。

  各村黨組織還因村制宜,探索“共富工坊”“庭院經(jīng)濟”“街巷經(jīng)濟”“一塊田”等多元開發(fā)路徑。我們由村黨組織整合農(nóng)村黨群服務陣地、閑置房屋、廢舊廠房等創(chuàng)辦了18個“共富工坊”,發(fā)展來料加工等簡易加工增收項目,年增加村級集體收入207萬元。理合務鎮(zhèn)大藺家村整理閑散地93.2畝,增加集體收入19.82萬元。臨邑鎮(zhèn)西邢村將村內(nèi)閑散地塊,劃分成面積不等的“一塊田”,以“一元錢一平方米”的標準發(fā)包,年增加集體收入2.93萬元。

  記者:臨邑縣是如何推動“飛地”經(jīng)濟抱團發(fā)展,助推村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的?

  梁蕊:“飛地”經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園2023年6月份建成投產(chǎn),園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位為高端裝備智造,總投資2.5億元,占地312畝。“飛地”模式的操作可歸納為騰空復墾、籌資興建、委托管理3個步驟。

  我們對符合建設用地增減掛鉤政策的閑散地,清理復墾獲取節(jié)余指標后,通過村黨組織“跨村聯(lián)建”,整合村集體節(jié)余指標、閑置資金等,集中抱團在發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好的產(chǎn)業(yè)園區(qū)興建標準廠房等“飛地”項目,委托國有企業(yè)經(jīng)營管理,聯(lián)建村按股分紅,實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互促。

  園區(qū)建設采取“以地入股”“以錢入股”等不同方式建設“飛地”項目,以產(chǎn)生節(jié)余指標的村為主,同時吸收集體積累資金較多、有投資意向的村參與,形成“土地+資金”“強村+弱村”的聯(lián)合模式。參與村量化折股明晰產(chǎn)權,一般按6%—8%比例分紅,保障村集體充分享受土地長期增值收益。

  記者:做好“三類地”開發(fā)利用,探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑,臨邑縣還做了哪些工作?

  梁蕊:在推進“三類地”工作的同時,我們還探索創(chuàng)新了“為民股份”的集體增收補充模式,整合村級閑散資金,縣財政等額扶持,投入國有平臺運營,按照8%收益,其中4%返回村集體,用于公益事業(yè),另外4%繼續(xù)作為本金在平臺滾動,快速持續(xù)增加集體收入。我們將繼續(xù)深化“三類地”開發(fā)利用,做好土地文章,實施“百村示范、千村共富”集體經(jīng)濟倍增行動。

責編:尹丹丹
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